在我國造紙企業(yè)以中小企業(yè)(行情股吧)為主的情況下很難每家都擁有自己的原料林基地，很多企業(yè)根本就沒有這個經(jīng)濟實力。所以不管是從與發(fā)達國家的造紙集團相比還是從國內(nèi)發(fā)展林紙一體化降低原材料成本，降低污染或是從降低規(guī)模成本等方面來考慮，在國內(nèi)形成幾個較大規(guī)模的有競爭優(yōu)勢的集團公司從各方面來講都是必要的，也是符合國際發(fā)展趨勢的。這一結(jié)論與07年10月份發(fā)改委頒布的《造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》中提到的支持國內(nèi)企業(yè)通過兼并、聯(lián)合、重組和擴建等形式，發(fā)展10家左右100萬噸至300萬噸具有先進水平的制漿造紙企業(yè)，發(fā)展若干家年產(chǎn)300萬噸以上跨地區(qū)、跨部門、跨所有制的、具有國際競爭力的大型制漿造紙企業(yè)集團正好也是相符的。

    目前看來，產(chǎn)能超過100萬噸的造紙企業(yè)數(shù)量仍然較少，而能進入300萬噸產(chǎn)能級別的企業(yè)也就是晨鳴、玖龍等極少數(shù)，因此如果想要打造若干產(chǎn)能超300萬噸的造紙企業(yè)，行業(yè)的并購重組是必要的。其他幾個規(guī)模較大的如華泰股份(行情股吧)、太陽紙業(yè)、晨鳴紙業(yè)、博匯紙業(yè)(行情股吧)、岳陽紙業(yè)可以通過擴大產(chǎn)能，兼并重組地方企業(yè)，成為未來的行業(yè)龍頭企業(yè)。

    2."走出去"實現(xiàn)全球化的戰(zhàn)略布局

    談到走出去不能不談到日本。這個資源極度缺乏的國度，在歷經(jīng)戰(zhàn)爭創(chuàng)傷和金融動蕩之后，其造紙工業(yè)企業(yè)不約而同地采取了走出去的戰(zhàn)略，在森林資源相對豐富的印尼、泰國、巴西、加拿大等地建設(shè)原料制漿基地，占領(lǐng)世界林木資源。日本排名前十位的造紙企業(yè)都是臨海而建，排污到深海，同時控制了世界木片80%的海上運輸。日本強大的金融業(yè)也發(fā)揮了重要作用，把銀行開到了印尼等地，極大地支持了本國造紙工業(yè)的全球擴張。另外，進入世界500強的造紙企業(yè)都是跨國公司，美國國際紙業(yè)每年1700萬噸的產(chǎn)能就是在分布于40多個國家的工廠中實現(xiàn)的。

    我國是森林資源缺乏的國家，盡管森林面積居世界第五位，但人均森林面積卻排在世界的119位。從相對長遠的戰(zhàn)略眼光來看，民族造紙工業(yè)發(fā)展必須依靠國外的資源，無論從市場開拓還是原料建設(shè)來說，中國的民族造紙工業(yè)必須也只能全方位地走出去，只有走出去才能海闊天空，才能把產(chǎn)業(yè)鏈拉長，從而增強抵御風險的能力，這是一個生存問題，也是一個真正應(yīng)對全球化壓力的戰(zhàn)略問題。國家也應(yīng)該為鼓勵中國企業(yè)走出去制定政策，提供條件。搖錢術(shù)：分層遞進選股法

    3.小結(jié)

    不管從環(huán)保政策、國家"抓大放小"提高行業(yè)集中度的產(chǎn)業(yè)政策還是大力推進林紙一體化解決原材料瓶頸等各個方面考慮，龍頭企業(yè)肯定是未來行業(yè)中的最大受益者，同時也是最有潛力發(fā)展成為國際化大企業(yè)的"候選人"。我國造紙行業(yè)通過兼并重組來做強做大將成為必然。規(guī)模較大的華泰股份、太陽紙業(yè)、晨鳴紙業(yè)、博匯紙業(yè)、岳陽紙業(yè)將可能從中獲益。

    對于一些企業(yè)規(guī)模較小，無法實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，建設(shè)自己的原料林基地更是經(jīng)濟能力所不允許，但如果能夠?qū)崿F(xiàn)相互之間以及與大型造紙企業(yè)的整合，則是互利雙贏的局面。

    目前上市公司中，已經(jīng)有岳陽紙業(yè)、美利紙業(yè)、華泰股份、晨鳴紙業(yè)、景興紙業(yè)(行情股吧)開展了林紙一體化項目建設(shè)，太陽紙業(yè)雖然目前還沒有實施林紙一體化項目，但發(fā)展林紙一體化的戰(zhàn)略布局已經(jīng)開始。